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Comment mener un projet pilote

Des projets pilotes, ou des études pilotes, sont un bon moyen de tester des idées, des processus ou des prototypes avant d'investir pleinement. D'un point de vue de la recherche, des études pilotes vous aider à pratiquer votre stratégie d'évaluation et expérimentale avant de mener l'expérience complète. Dans les deux lieux de travail et dans la recherche, il ya quelques directives pour aider votre projet pilote soit couronnée de succès.

Instructions

  1. Définir les objectifs du projet pilote. Indiquez clairement ce que le projet est censé accomplir et quels aspects du projet complet que vous espérez à examiner. Le projet pilote est, par définition, pas la totalité du projet, il ya donc des facteurs de l'ensemble du projet qui sera laissé dans le pilote. Par exemple, le pilote peut fonctionner pendant moins de temps que l'ensemble du projet serait. Par conséquent, vous devez indiquer clairement les objectifs du projet pilote dans les limites vous fixés.

  2. Définir les limites internes du pilote. Définissez les limites de temps, la portée, les participants et les autres facteurs de la pilote lui-même. Le projet pilote doit avoir des limites claires ou le projet pourrait sortir de la main et ne pas atteindre les objectifs fixés. Par exemple, le pilote pourrait se prolonger pendant trop longtemps et de consommer trop de ressources si un point de terminaison clair est pas défini. Cette étape permet également de définir ce que sont les facteurs que vous allez examiner dans le pilote de sorte que vous pouvez faire des prédictions sur l'ensemble du projet.

  3. Anticiper les variables externes du pilote. Les variables externes sont des facteurs en dehors de votre contrôle. Par exemple, avoir un plan en place si vous perdez soudainement financement pour le ou perdez participants à l'étude. Vous ne pouvez pas tout prévoir, mais de penser à ce qui est le plus susceptible de se produire vous aidera à être prêt.




  4. Déterminer les méthodes d'évaluation que vous allez utiliser dans le projet pilote. Il existe deux types fondamentaux d'évaluation, vous devez utiliser. La première est une évaluation formative, qui est l'évaluation et de collecte de données des stratégies qui se produisent avant et pendant le projet pilote lui-même. Le second est l'évaluation sommative, qui survient après la fin du projet. Pour ces deux types d'évaluation, vous avez besoin d'articuler les facteurs que vous voulez examiner. Ces facteurs doivent être directement liés aux objectifs fixés pour le pilote au début.

  5. Informer tous les participants clés (ou chercheurs). Cette étape vous aidera à veiller à ce que tout le monde est conscient de l'utilité et les limites du projet.

  6. Réaliser le projet pilote en utilisant les paramètres établis dans la phase de planification. Recueillir des données durant le projet pilote.

  7. Lorsque le pilote est terminée, analyser les données et rédiger un résumé des conclusions. Avoir un résumé écrit permettra de documenter le projet et aider les autres déterminent le succès du projet pilote. La documentation sera également vous aider à examiner le projet à l'avenir.

Conseils & Avertissements

  • Documenter la phase de planification va ajouter un autre ensemble de données pour vous à la fin de l'étude.
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