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Comment faire face à une Nagging Supérieur

De M. Indécis, harceler le patron de Dagwood Bumstead, à désemparés supérieures, les patrons lancinante pointues aux cheveux de Dilbert remplir les bandes dessinées, les films et la télévision. Dans la vraie vie, cependant, un patron lancinante est tout sauf drôle. Un patron lancinante est pas nécessairement un mauvais patron. Elle peut simplement besoin de se détendre et prendre du recul, faire confiance à vous de faire votre travail.

  1. Quel patron ne Nagging

    • Un patron qui harcèle Nags et ses travailleurs peuvent être responsables devant un supérieur lui-même, et son gestionnaire de niveau supérieur peut être sur son cas à accélérer la production ou d'effectuer plus efficacement. Le patron peut être inquiet de sa propre place et l'avenir de la société, et devient déterminé à microgérer chaque étape de chaque projet. Le nagger anxieux peut vérifier à plusieurs reprises avec vous sur vos progrès, de perdre réellement le temps que vous pourriez passer à travailler. En retour, vous pouvez agir dans façons passives-agressives qui font qu'aggraver le problème.

      • Est-ce juste vous?




      • Si vos collègues sont harcelé, trop, alors il est le patron de la microgestion trop zélé qui est le problème. Si vous êtes le seul à être harcelé, cependant, alors vous devez jeter un oeil à votre propre attitude et la performance. Manquez-vous régulièrement les délais, en mettant votre équipe derrière et d'avoir à travailler double de temps pour rattraper? Vos collègues ont parfois besoin de vous rappeler de travail annulée? Si oui, votre patron peut être justifiée, et le comportement que vous voyez comme lancinante peut être simplement ses efforts pour allumer un feu sous vous. Traiter avec sa lancinante tout simplement en se concentrant sur votre travail et obtenir du travail fait avec précision et en temps. Promettez-lui que vous ferez mieux - puis le faire.

      Lorsque Nagging est déraisonnable

      • Le comportement de, un patron microgestion insécurité devient inévitablement vouée à l'échec lorsque les employés poussent si rez-bas et découragés que leur productivité en souffre encore plus. Cela peut déclencher plus lancinante dans une spirale sans fin. À un certain moment, des individus ou un groupe d'employés ont besoin d'expliquer à votre supérieur comment son comportement les affecte. Tenir un journal pour documenter quand son lancinante a perturbé le travail et vous et d'autres agacé.

      Proposer différentes tactiques

      • Programmer une réunion avec votre patron pour discuter de vos préoccupations. Le patron peut même ne pas être conscient de ce qu'il fait et comment cela vous affecte. Stress comment son lancinante vous laisse un sentiment d'insécurité et a un effet négatif sur votre performance. Promesse que vous allez lui faire savoir si il ya des problèmes, mais qu'il n'a pas besoin d'être concernés par les progrès minute par minute. Reconnaître qu'il a ses propres supérieurs à répondre à, si tel est le cas, et de lui assurer que vous êtes intéressé à travailler pour le bien de la société. Gardez la discussion professionnelle et de laisser l'émotion hors de lui. Si votre discussion ne résout pas le problème, vos choix peuvent être à sucer ou de quitter le travail.

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