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Problèmes communs aux programmes d'orientation

Les nouveaux employés passent souvent par un programme d'orientation qui les familiarise avec leur nouvelle société. Ceci est un élément essentiel dans le développement d'une main-d'œuvre dévouée et concentrée. Orientation permet également de nouveaux employés de socialiser et de connaître leur employeur mieux. Malheureusement, underplay programmes d'initiation en résulte une force de travail sous-compétents. Les raisons à cela sont minuscules et si rectifié, bénéficieraient à la fois le salarié et l'entreprise.

Aucune planification

  • Beaucoup d'entreprises de ne pas investir suffisamment de temps et d'argent dans leur programme d'orientation. Beaucoup de recherches et de la planification est nécessaire au préalable. Il peut y avoir un besoin d'instructions répétées, ce qui conduit à un gaspillage de ressources. Un programme important est bien documenté, fait intéressant et organisé avec soin, en tenant compte des objectifs de l'employeur et les employés.

L'implication du management




  • Avec l'orientation de gauche à le département des ressources humaines, les cadres supérieurs de niveau se excluent généralement. Communication sur l'orientation ne se déroule pas bien à l'avance. Souvent, la simple apparition de gestionnaires est leur implication maximale. Leur rôle est pas un interactive. Ils ne réalisent pas la possibilité de communiquer efficacement les objectifs de l'entreprise pour les nouveaux employés. Ils peuvent également être des modèles en émulant normes de l'entreprise. Surtout, cela pourrait être un moment opportun pour accueillir les employés personnellement.

Documents inefficaces

  • Documents ne reçoivent pas beaucoup d'attention. Ceux-ci ressemblent généralement à un itinéraire contenant le contenu des présentations pour la journée. Un document devrait idéalement contenir un bref résumé des sujets abordés lors de l'orientation. Des listes de points clés peuvent être enregistrées. De cette façon, il peut être utilisé en tant que référence par un employé plus tard. En outre, toutes les informations peut être placé sur le disque sur le site Web de l'entreprise.

Pas de suivi

  • La plupart des entreprises ne disposent pas des séances de suivi après un programme d'orientation initiale. Il devient difficile de mesurer si les nouveaux employés sont à l'aise avec les politiques de l'entreprise. Périodiques des séances de suivi sont des façons de découvrir comment les employés perçoivent leur milieu de travail. Des préoccupations ou des problèmes peuvent être résolus à ce moment. Ces séances de suivi peuvent aussi être une tribune pour diffuser des nouvelles idées et suggestions.

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