Cinq stratégies de résolution des conflits et de leurs avantages et inconvénients

Compromettre

• Compromettante est une stratégie, et appelle toutes les parties à identifier les objectifs les plus importants et comment les atteindre. Cette stratégie exige que les parties à sacrifier des objectifs personnels à atteindre ceux auxquels ils souscrivent. L'avantage de compromis est que tout le monde accepte de faire leur part pour résoudre le conflit. Les inconvénients sont que, outre la sécession ambitions personnelles, compromettante peut ne pas fonctionner du tout si les demandes sont trop grands pour tout ou parties de convenir.

Collaborer

• Lorsque toutes les parties collaborent, chacun vient avec leurs propres idées pour résoudre un conflit. Les avantages sont que tout le monde a un rôle à corriger les problèmes. Cela renforce le travail d'équipe et la confiance entre les parties. Un inconvénient de collaborer est que le processus peut prendre beaucoup de temps pour entendre les idées de chacun et de les accepter.

Accommodant

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  Accommodante implique un ou certains partis à se replier sur leurs vues et préoccupations, afin de préserver leurs relations avec les autres. Cela peut inclure la prise de leurs demandes sur la table et prendre sur les autres, qui ne peuvent bénéficier les parties de logement, mais il installe le conflit. Les inconvénients de l'accueil de personnes pendant le conflit sont que d'un côté ne va pas leur point à travers, et les problèmes qui les concernent continuent.

Concurrente ou Forcer

• Au cours de la résolution des conflits, en compétition ou en forçant est une stratégie qui résout des problèmes avec aucune fin en vue. Cette stratégie est utilisée par des parties ayant de fortes personnalités, ou dans des positions de pouvoir, de prendre le contrôle de situations conflictuelles. Ces parties obtiennent ce qu'ils veulent et attendent que les autres à suivre leur exemple. Ce type de stratégie fonctionne si les autres parties ne sont pas des idées, des solutions ou des ressources nécessaires pour mettre fin au conflit. Cependant, cette stratégie peut se retourner si d'autres partis donnent des idées et des solutions, mais ils ne sont pas pris en considération, ce qui conduit au ressentiment et éventuellement de représailles.

Éviter

• Cette stratégie ne résout pas le problèmes-lieu, les parties continuent de leur vie, de travail ou l'éducation comme si de rien est faux. L'avantage de cette stratégie est que aucun des conflits surgissent entre les parties, comme personne ne répond aux problèmes. L'inconvénient de cette stratégie est que les problèmes persistent et peuvent empirer au fil du temps. Les personnes de l'autorité supérieure peuvent prendre en charge et de résoudre les conflits avec des solutions qui profitent pas de partis.