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Comment concevoir des structures organisationnelles efficaces dans la construction

Une structure organisationnelle est le cadre dans lequel une société gère sa structure et de l'autorité des lignes hiérarchiques. La direction peut choisir de conserver l'autorité et le pouvoir de décision ou de partager certaines de ces pouvoirs avec les employés. Les entreprises ont plusieurs types de structures organisationnelles partir de laquelle choisir. Le choix de la structure organisationnelle d'une entreprise de construction est basée sur l'évaluation de la nature des contrats qu'il engage, les niveaux de ses employés d'expertise, la valeur monétaire des contrats et les niveaux de personnalisation nécessaire dans chaque contrat individuel.

Instructions

  1. Comprendre mission et la vision de la déclaration de la société complètement. Cela vous donne une fenêtre sur la façon dont la société fonctionne et ce qu'il veut accomplir. En outre, d'analyser le domaine de l'entreprise. Certaines entreprises choisissent d'avoir une présence nationale et d'autres ne fonctionner que dans un état ou comté particulier. Évaluer la situation financière de l'entreprise et debout dans l'industrie de la construction.

  2. Décidez de la façon dont la direction souhaite gérer son autorité et de responsabilité. Évaluer si votre direction est prête à déléguer l'autorité et des pouvoirs de décision à ses employés ou si elle souhaite prendre toutes les décisions. Faire le choix sur la base du nombre de rôles et les fonctions qui doivent être exécutées. Il est pratique et réalisable pour la gestion d'une petite entreprise à tout gérer par lui-même. Comme l'ampleur des opérations et de la fonction de grossissement, la gestion ne serait pas en mesure de tout contrôler.




  3. Définir les chaînes de commandement pour l'ensemble de l'organisation. Délimiter tous les rôles, les emplois et l'autorité aidera vous décrire la puissance et les flux de travail pour l'entreprise. Si l'entreprise décide d'acquisition sur les employés des droits de prise de décision, il faut diviser ses fonctions. Chaque fonction dans l'entreprise doit disposer d'un département ou d'une division distincte. Les autorités lignes seraient établir qui rend compte à qui. Dans l'entreprise de construction, la hiérarchie commence avec les propriétaires, suivis par les gestionnaires de projet, les superviseurs et les travailleurs de la construction.

  4. Préparer les descriptions d'emploi pour chaque poste. Les descriptions de postes définissent les tâches que chaque emploi est appelé à remplir. Par exemple, les fonctions qui effectue un technicien sont différents de ceux d'un comptable. Assurez-vous qu'aucun exigences de l'emploi se chevauchent.

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