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Quelle est l'approche des forces dans généraliste pratique?

Praticiens du travail social généralistes qui utilisent le point de vue des forces travaillent généralement avec des populations diverses souvent jugée impuissante, comme les personnes souffrant de maladie mentale chronique, les personnes âgées, les sans-abri, les familles et les personnes ayant une déficience. Il peut également être utilisé dans des interventions enfants des services de protection. L'approche des forces est en contraste frappant avec le modèle médical traditionnel de la pratique du travail social.

Medical Modèle Vs. Force approche

  • L'approche axée sur les forces de travail social praticiens généralistes décale l'approche philosophique à partir d'un modèle médical à celui qui met l'accent sur l'autonomisation et la collaboration. Alors que le modèle médical de la pratique du travail social cible généralement le client comme le problème et se concentre sur la pathologie ou des conditions anormales, le point de vue des forces se concentre sur les forces et les capacités du client. Cette approche démystifie le rôle professionnel et prend le focus au large de la "expert" (travailleur social). Au lieu de considérer le client comme impuissants ou impuissants, l'approche des forces donne plus de pouvoir à l'individu.

Principes

  • Plusieurs principes guident le travail de praticien généraliste, qui soulignent l'importance du client. La "adhésion" principe, par exemple, reconnaît que chaque client a le droit à la dignité, le respect et la responsabilité. L'autonomisation est l'un des principaux principes de l'approche des forces, celui où les travailleurs sociaux aident les clients à découvrir des ressources et des outils communautaires. La "résistance" et "guérison" principes reconnaissent la capacité du client à croître, surmonter l'adversité et l'auto-régénérer. D'autres principes sont la collaboration, le dialogue et l'acceptation de la vue du client de ses propres problèmes.

Objectifs et résultats




  • Le but ultime de l'approche des forces dans la pratique généraliste est l'autonomisation, aider les clients à localiser assistance et utilisent pleinement les ressources dans la communauté. Praticiens du travail social qui se concentrent sur l'autonomisation peuvent voir des améliorations dans le fonctionnement psychologique et émotionnel des clients. Par exemple, le client peut assumer plus de responsabilités personnelles pour le changement et réduire l'auto-accusation. Autres résultats de l'approche des forces comprennent une augmentation de l'auto-efficacité et le développement de la conscience de groupe.

Les points forts de la clientèle

  • Chaque client a son propre ensemble de forces que le praticien généraliste peut aider à identifier. Ces forces personnelles peuvent généralement être définis comme toute caractéristique ou élément de connaissance qui a aidé à faire face à certains défis de la vie. Par exemple, la compréhension intérieure d'une personne d'eux-mêmes est considéré comme une force. Qualités et les traits personnels, tels que l'humour, la compassion, la spiritualité, la créativité, la perspicacité et l'indépendance, sont également forts. Autres sources de forces comprennent les talents du client et des histoires personnelles culturels à partir de laquelle le client tire une source de force, la sagesse, la stabilité et le confort.

Le rôle de travailleur social

  • Dans l'intervention axée sur les forces, le travailleur social a certaines responsabilités qui aident le client. Par exemple, le praticien peut développer et mettre en œuvre des plans d'action, d'encourager la participation du client dans la recherche de ressources et de maintenir la motivation du client en validant le point de vue du client et exprimant l'optimisme. Le praticien habilite le client en l'aidant à reconnaître choix, localiser les ressources communautaires et en reconnaissant et en reconnaissant les forces du client. Le travailleur social offre également des commentaires sur les changements que le client fait, enseigne au client et l'aide à développer son réseau de ressources.

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