Trois méthodes pour payer les employés

Horaire

• Payer les salaires des employés pour chaque heure travaillée est une option qui peut être approprié pour les rôles d'emplois qui nécessitent une disponibilité pendant certaines heures. Par exemple, si vous exploitez un centre d'appels de service à la clientèle, vos représentants de service doit être disponible pour prendre des appels pendant les heures prévues. Payer le salaire horaire vous permet également de personnaliser votre paie expenses- pendant les périodes creuses, vous pouvez programmer moins d'employés pour économiser de l'argent et de répondre à la rentabilité de l'entreprise.

Salaire

• 
  
  
  
  

  Le salaire est une structure de rémunération des employés qui consiste à payer un employé un montant convenu indépendamment des heures, l'employé travaille. Ce type de structure de paiement est appropriée pour les employés dont les cotisations sont plus étroitement liée à la performance de la disponibilité horaire. Par exemple, les gestionnaires et superviseurs contribuent aux objectifs de l'entreprise par le suivi de la performance des employés et la motivation des employés, mais en général, la participation à des tâches liées à la production ont limité. Payer un employé un salaire, plutôt que d'un salaire horaire, vous permet d'anticiper avec plus de précision les coûts salariaux et éviter de payer des heures supplémentaires. Il donne également l'employé l'avantage d'un revenu prévisible.

Commission

• Certains types d'employés, en particulier les vendeurs, peuvent bénéficier d'une structure de paiement de commission au lieu d'un salaire horaire ou de salaire. Le paiement de la Commission consiste à compenser employés en fonction de la productivité, indépendamment des heures travaillées. Par exemple, vous pourriez payer un employé des ventes de 5 pour cent de toutes les recettes des ventes du salarié génère. Commission permet aux employés de tirer profit de leurs efforts, et vous évite d'avoir à payer des heures qui ne contribuent pas à la rentabilité de l'entreprise.

Considérations

• Bien que chaque type de structure de paiement des employés offre des avantages, ils peuvent également poser des inconvénients. Une structure de salaire horaire vous oblige généralement à payer 150 pour cent du salaire horaire de l'employé pour les heures dépassant 40 heures en une seule semaine. Salaire peut encourager la productivité moindre et une plus grande absentéisme parce que l'employé reçoit le même salaire quel que soit d'heures travaillées. Une structure de paiement de la commission nécessite un suivi rigoureux des ventes et des retours, ce qui peut augmenter les frais d'administration de la paie.