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5 signes de mauvaise gestion

L'Institut International de Management publie des livres blancs pour les dirigeants d'entreprises et du gouvernement. Dans l'article "The Politics of Failure: attention aux signes avant-coureurs de Bad Leadership," Med Jones, le président de l'institut, de la publication de cet article, dit que le leadership est le facteur le plus pertinent pour déterminer le succès d'une organisation, au-dessus de la technologie, de la finance ou de tout autre facteur. Excellentes dirigeants peuvent apporter une organisation cohérente et à long terme la bonne fortune. Dirigeants pauvres sont une responsabilité à une organisation.

  1. Leadership dictatorial

    • Un leader dictatorial est ferme mais pas juste. Un leader dictatorial est non seulement résolue, elle est un "Parce que je l'ai dit" chef. Elle ne permet pas à ses employés d'être en désaccord ou question sa tactique parce qu'elle est précaire ou tout simplement arrogant. Les employés ne sont généralement pas friands d'un leader dictatorial. Les employés peuvent se conformer à ses exigences, mais seulement par crainte de la punition. Le chef dictatorial a peu, si des employés, vraiment fidèles qui la respecte, dit Jones.

      • Haute-Stress Environnement de travail

      • Les employés de moins mauvais leadership sont stressés en raison d'un environnement de travail chaotique et décourageant. Absentéistes et les taux de roulement sont plus élevés et le moral est bas, dit Jones. Les employés qui restent avec l'organisation ne hâte de venir travailler.

      Incohérence ou de l'indécision




      • Consultant de leadership John Baldoni examine les effets de gestionnaire indécision et l'incohérence dans un article de 2009 du Washington Post, "Cinq signes de mauvaise gestion." Incohérence dans une organisation peut prendre plusieurs formes. Favoritisme parmi les employés, "la main droite ignore ce qui se passe avec la main gauche" et un chef de file avec les sautes d'humeur sont toutes les formes d'incohérence provoquées par une mauvaise gestion. Incohérence entraîne l'inefficacité parce qu'une organisation a de nombreuses pièces mobiles et a besoin de stabilité pour fonctionner correctement. L'indécision mène aussi à l'inefficacité. Un leader qui ne peut pas faire le temps d'une décision déchets tout le monde.

      Agendas personnels et politiques

      • Un pauvre recrues de gestionnaire ou promeut un ami ou d'un parent sur un autre employé plus qualifié. Il peut également émettre des options d'achat d'actions, les primes ou d'indemnités injustement. Un gestionnaire mène par l'exemple, et celui qui pratique la politique injustes et contraires à l'éthique est un mauvais chef, dit Jones.

      Faible productivité et l'inefficacité

      • Quand une équipe d'employés a un leadership adéquat et efficace, l'organisation est plus susceptible de fonctionner à pleine capacité. Gestionnaires pauvres perdent du temps et ne pas déléguer des responsabilités correctement, innover solutions et surmonter les défis, dit Jones. Les employés suivent leur chef. Quand un manager est indécise, incohérentes ou contraire à l'éthique, les employés ont tendance à penser que le comportement est acceptable dans l'organisation. L'organisation manque alors délais et, éventuellement, les bénéfices commencent à diminuer.

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