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Le salaire moyen d'un directeur financier dans une organisation non lucrative

En tant que cadres avec la supervision des finances, à but non lucratif dirigeants principaux des finances, ou les directeurs financiers d'un but non lucratif, de recevoir une attention accrue dans la surveillance accrue d'aujourd'hui de la façon dont les organisations gèrent l'argent, en particulier l'argent destiné pour le bien commun. Bien que tous les directeurs financiers ont la responsabilité de la comptabilité et des finances d'un but non lucratif - garantir des procédures conformes aux normes juridiques et éthiques, directeur des finances varier entre les organisations en fonction de facteurs tels que la taille et le budget de l'à but non lucratif.

Salaire moyen

  • Sans but lucratif salaires CFO varient aussi grandement basées sur l'emplacement et la taille de son budget de l'à but non lucratif. Dans sa chronique sur le salaire à but non lucratif sur le site CNNMoney, Anne Fisher note que, d'après le salaire national à but non lucratif de 2011 à 2012 & Avantages rapport, de Opportunity Knocks, dans des villes telles où le coût de la vie est élevé et sans but lucratif doit offrir le dollar supérieur pour attirer les meilleurs employés, le salaire moyen annuel de CFO à but non lucratif est 113 546 $. Cependant, les directeurs financiers qui travaillent dans de grandes organisations sans but lucratif de 10 millions $ ou plus de revenus annuels dans ces mêmes villes pourraient recevra environ 236 000 $ par année.

    A l'extrémité inférieure de l'échelle des salaires, dans les petites villes, comme Indianapolis, Indiana, ou Albuquerque, Nouveau-Mexique, un directeur financier à but non lucratif avec 1 million de $ de recettes moyennes annuelles de 68.000 dollars par an. De nombreux organismes sans but lucratif dont le budget annuel de moins de 1,5 million $ ne peuvent pas se permettre ou ne nécessitent pas un directeur financier pour gérer leurs finances, selon Bridgestar.

Par type d'organisation

  • En 2007, à l'échelle nationale, dans les organisations religieuses dont les revenus annuels entre 500 000 $ et 1 million $, le membre du personnel de la finance dessus - si tenant pas nécessairement le titre de CFO - gagné un salaire annuel moyen de 46 867 $, selon le GuideStar Rapport sur les rémunérations de 2009.




    Le rapport a également constaté que dans les organisations ayant des revenus annuels entre 1 million $ et 5 millions $, le membre du personnel financier de premier plan dans les organismes sans but lucratif liés à l'éducation fait une moyenne de 74 852 $ dans annually--services à la personne à but non lucratif, la position a payé 88 909 $.

    Dans les organisations avec des revenus annuels de plus de 5 millions $, membres du personnel financiers supérieurs à but non lucratif liées à l'éducation a obtenu une moyenne de 139 535 $ annually- ceux sans but lucratif de la santé et de réadaptation généraux, 203,947- $ et ceux et organismes sans but lucratif de services sociaux, 102 493 $.

Fondations

  • En 2006, le salaire médian des directeurs financiers à des fondations familiales et indépendantes de bienfaisance était 143 934 $, selon le Council on Foundations.

Rémunération excessive

  • Bien que les salaires des cadres à but non lucratif sont en augmentation à attirer les meilleurs talents dans le secteur à but non lucratif, dans sa chronique CNNMoney, Anne Fisher souligne qu'il ya une limite à combien un but non lucratif peut offrir. Comme organismes exonérés d'impôt, un but non lucratif peut être condamné à une amende ou même perdre son statut d'exonération fiscale si l'Internal Revenue Service estime qu'il a trop compensé ses dirigeants. Les membres du conseil d'administration de l'à but non lucratif, qui déterminent la rémunération des dirigeants, peuvent également être passibles de sanctions.

Caractéristiques

  • Les personnes intéressées à devenir un directeur financier à but non lucratif doivent avoir un diplôme en comptabilité ou un MBA, et ils peuvent aussi être un expert-comptable agréé. Selon Bridgestar, d'autres caractéristiques d'un but non lucratif CFO idéal incluent être informé, détaillée et precise- ayant la capacité d'éduquer top chef et le personnel de programme de l'organisation au sujet de ses finances, en gardant le leader engagé et personnel accountable- ayant passion pour le missionnaire de l'à but non lucratif ayant la capacité de travailler dans les ministères et les personnes- du sans but lucratif et avoir une compréhension de sans but lucratif, des modèles de budget et des contrats.

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