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Quelles sont les forces et faiblesses d'un style de leadership professionnel sein d'une organisation?

Quand il vient à la gestion d'entreprise, il n'y a pas le style de leadership universelle qui fonctionne bien avec toutes les entreprises. Que ce soit un style de leadership particulier est un succès ou un échec dépendra en grande partie de la culture générale de l'organisation elle-même. Par exemple, les entreprises qui mettent l'accent sur la pensée créative et l'esprit d'équipe ne fera pas bien sous le leadership autocratique. Outre la méthode autocratique, styles communs incluent le leadership démocratique, bureaucratique et charismatique.

Leadership autocratique

  • La méthode de leadership autocratique est connu comme un style classique de la gestion des autres. Dans cette méthode, les dirigeants prennent l'entière responsabilité sur les tâches et les personnes qu'ils supervisent. Les quatre principaux avantages de ce style sont qu'il favorise un environnement moins stressant, favorise des niveaux plus élevés de productivité, améliore la logistique des opérations et permet une prise de décision beaucoup plus rapide. A quelques inconvénients à l'utilisation de ce style sont que les équipes sont trop dépendants de leurs dirigeants, les gestionnaires sont enclins à prendre plus de responsabilités qu'ils ne peuvent gérer et il ne permet pas subordonnés à améliorer leurs compétences en leadership.

Democratic Leadership

  • Dans la méthode de leadership démocratique, les dirigeants partagent leurs responsabilités décisionnelles avec les autres dans l'organisation. Les décisions importantes deviennent ainsi un effort d'équipe collaboratif au lieu d'une commande émanant d'un individu. Les principaux avantages de ce style de leadership sont qu'il favorise un environnement de travail positif, réduit le roulement du personnel et permet de la pensée créatrice. Ceci est une tactique de nombreuses organisations utilisent pour obtenir leurs employés à penser en dehors de la boîte et à venir avec de nouvelles idées. Quelques inconvénients sont plus longues durées de prise de décision et le ressentiment des employés possible lorsque leurs suggestions sont régulièrement ignorées.

Direction bureaucratique

  • Le style de leadership bureaucratique est une façon plus formelle de faire des affaires. Dans cette méthode, les dirigeants gèrent leurs employés en leur faisant suivre des politiques d'entreprise strictes. Quelques avantages à utiliser ce style de leadership sont qu'il abaisse les risques de sécurité et de santé en appliquant strictement politiques, il favorise un travail de meilleure qualité et il donne à la direction une autorité absolue sur la prise de décisions. Inconvénients communs incluent un manque de créativité, une mauvaise communication entre les employés et les départements, l'indépendance de l'employé diminué et un environnement d'affaires qui est moins agréable pour travailler à.

Leadership Charismatique

  • Dans la méthode de leadership charismatique, dirigeants concentrent leur attention sur d'être enthousiaste et motiver les autres à faire le meilleur travail qu'ils peuvent faire. Certains avantages de ce style de leadership sont que l'environnement tend à être amusant de travailler, le travail d'équipe est encouragée et récompensée, et les taux de rendement ont tendance à augmenter. Quelques inconvénients comportent des risques accrus en prenant à la fois le chef et la société, et de trop compter sur un chef particulier. Par exemple, un leader charismatique peut avoir une grande suite et les antécédents, mais qui tous aller le leader devrait décider de démissionner.

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