Éléments clés de l'équipe de direction efficace

Confiance

• Le leadership de l'équipe repose sur la confiance, et la confiance commence avec certaines compétences interpersonnelles et professionnelles du leader, telles que l'intégrité, le caractère, l'expérience et les réalisations. Toutefois, le leader doit aussi gagner la confiance de son équipe. Une fiducie de l'équipe sur les gains en leader quand il fait ce qu'il dit qu'il va, à l'écoute de ses membres de l'équipe et fournit des critiques en privé, mais des louanges en public.

Communication

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  Son compétences verbale et non verbale améliorer les chances de succès de l'équipe de leadership. Les chefs d'équipe efficaces communiquent régulièrement avec leur équipe, donnent membres de l'équipe d'accéder aux informations et de ne jamais enterrer ou cacher les mauvaises nouvelles. Les chefs d'équipe efficaces sollicitent également des commentaires de leur groupe et fonctionnent en vertu d'une "politique de la porte ouverte," ce qui signifie que les membres comprennent qu'ils peuvent venir à la chef de file avec des questions ou des préoccupations.

Cohésion

• Les groupes qui sont forts ont un meilleur rendement, et la responsabilité de construire un groupe cohérent repose avec le leader. Les dirigeants peuvent renforcer la cohésion en fixant des objectifs significatifs, mais réalisables, donnant une orientation claire, montrant chaque membre la façon dont son travail contribue aux objectifs de l'équipe et la modélisation du respect et de la communication attendue de membres de l'équipe. Les dirigeants peuvent également renforcer la cohésion en faisant membres de l'équipe se sentent valorisés et important ainsi que l'ajout saine concurrence en ralliant l'équipe contre un rival de l'industrie.

Autonomisation

• Microgestion ne joue aucun rôle dans le leadership d'équipe efficace à long terme. Les dirigeants qui donnent les membres de l'équipe le pouvoir de prendre des décisions ou des mesures ainsi que de leur donner une voix dans l'intérêt du processus de prise de décision à travers une créativité accrue et l'efficacité, et, finalement, par l'augmentation client ou la satisfaction du client, selon le site internet L'activité des petites entreprises . Les chefs d'équipe efficaces reconnaissent également que l'équipe autonomisation est un processus qui commence par une formation appropriée et requiert l'encadrement du leader, pas de spéculations, de prospérer. Les dirigeants peuvent également aider à stimuler la carrière de développement et la croissance d'un employé, ce qui conduit à une plus grande responsabilisation de l'équipe en facilitant les relations de mentorat, selon L'activité des petites entreprises.