Les inconvénients de démotivés employés

Réduction de la productivité

• Baisse de la productivité est un inconvénient principal de collaborateurs motivés. Sans suffisamment dur pour accomplir des tâches à portée de main, l'entreprise est confrontée à des risques, y compris la livraison des commandes en retard et soumettre des travaux de sous-pair aux clients. Les entreprises mesurent la productivité qualitativement et quantitativement. Une productivité plus faible selon les normes quantitatives apparaît comme réduit la production globale. Une réduction qualitative de la productivité se manifeste souvent par des plaintes de clients ou de clients basés sur un service insatisfaisant ou d'un produit.

Haute Chiffre d'affaires

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  Le roulement élevé est un autre inconvénient des employés qui ne se sentent pas motivés. Lorsque les travailleurs ne se sentent pas en cause ou engagés dans la tâche à accomplir, une conséquence démissionne et cherche un emploi ailleurs. Chiffre d'affaires est une conséquence coûteuse: Sharon Waldrop répertorie dépenses de trouver et retenir les travailleurs, qui comprennent les coûts administratifs, les annonces d'emploi, et le temps passé en revue les nouveaux demandeurs. Formation et obtenir de nouveaux travailleurs à la hauteur des ressources supplémentaires consacrées à la suite de la rotation des emplois.

Culture d'entreprise négative

• Employés démotivés affectent négativement la culture d'entreprise. Lorsque les nouvelles recrues entrent dans l'organisation, ils reflètent souvent les attitudes et les comportements des travailleurs âgés. Si le comportement est l'un de l'apathie et le manque d'intérêt, les nouveaux employés peuvent adopter la même attitude. Ainsi, les travailleurs motivés ont le potentiel pour reproduire le mécontentement de l'ensemble du système. Établir des attentes réalistes concernant les affectations de travail et de recueillir les commentaires des employés souvent sont deux façons d'améliorer la culture d'entreprise. En outre, en fournissant des incitations telles que des récompenses monétaires ou de donner des éloges pour le bon travail réduit également le risque de favoriser les employés motivés.

Identification et Causes

• Les employés deviennent démotivés à partir d'une variété de facteurs. Les travailleurs qui effectuent les mêmes tâches à plusieurs reprises avec peu de variation peuvent faire face à l'ennui. Dans d'autres cas, un manque de motivation peut résulter d'employés étant surchargés de travail et sous-récompensé. Mike Thompson explique dans son livre, "Le champion de l'organisation," comment les pauvres formation de leadership, le développement, et la sélection sont souvent à blâmer pour les travailleurs démotivés. En choisissant une équipe de leadership inspirant, les entreprises augmentent la probabilité de retenir les travailleurs productifs et satisfaits.