Les clés d'une stratégie commerciale réussie

Recherche

• Les recherches que vous effectuez avant d'établir votre stratégie d'entreprise vous aide à déterminer des objectifs réalisables pour la réussite des entreprises. L'industrie vous êtes dans joue un rôle majeur dans l'élaboration de votre stratégie. La recherche vous permet de déterminer la croissance typique d'une entreprise dans votre secteur d'activité, ainsi que les obstacles potentiels qui pourraient entraver les progrès de votre entreprise. Identifier ces problèmes vous aide à les éviter grâce à votre planification stratégique. Passez en revue l'histoire de votre entreprise comme une composante de la recherche pour vous rappeler où vous avez commencé et comment votre entreprise a progressé à ce point.

Simplicité

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  Une longue stratégie d'entreprise compliquée, est difficile à suivre et à mettre en œuvre. Une meilleure approche est d'écrire une stratégie d'entreprise mais simple très spécifique qui se concentre sur quelques domaines et les objectifs. Écrivez le plan stratégique d'une manière que tous les employés seraient en mesure de comprendre et de mettre le plan en action. Entrepreneur recommande coller à un document d'une page qui définit votre stratégie en termes clairs.

Composants

• Les principales composantes d'une stratégie d'affaires solide comprennent vos objectifs, les étapes pour atteindre les objectifs, les barrages routiers et les façons d'éliminer ces obstacles. Les objectifs doivent être mesurables dans une certaine forme de sorte que vous êtes en mesure d'évaluer comment vous progressez vers votre plan stratégique. Par exemple, votre stratégie d'entreprise pourrait inclure l'expansion de l'entreprise à d'autres marchés ou la création d'un nombre particulier de possibilités de franchise. Avec les objectifs définis, vous avez besoin de comprendre comment y arriver. Les étapes pour atteindre l'objectif doivent être une action de sorte que vous savez comment obtenir le résultat désiré.

Critique

• Une stratégie d'entreprise est pas un document que vous écrivez et oublier le lendemain. Utilisez votre stratégie pour planifier des politiques, des procédures et de la vision de la déclaration de votre entreprise. Comme votre entreprise grandit, vous pouvez sentir la nécessité d'ajuster votre stratégie. Il est parfois difficile de prévoir comment votre entreprise va changer car il devient plus grande. Mise à jour de votre plan stratégique pour refléter ces changements maintient plus précise et utile.