Quels sont les éléments d'un projet?

Identification

• Avant de pouvoir identifier et appliquer les éléments essentiels du projet, vous devez comprendre le concept d'un projet. Dans son vrai sens, un projet est unique. Elle implique de nouvelles tâches, de nouvelles procédures et travaille pour obtenir un nouveau résultat. Parce que toute nouvelle entreprise implique un certain niveau de risque, cette définition souligne la nécessité de définir avec précision et incorporer ensuite les bons éléments dans votre projet. Dans le monde réel, cependant, peu de projets sont complètement nouveaux. Le plus souvent, vous allez utiliser "éprouvée" procédures qui nécessitent peu ou pas de planification quand vous pouvez et appliquer les éléments d'un projet à ceux que vous ne pouvez pas.

Considérations

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  Chaque élément dans un projet supprime une partie de l'incertitude quant à son résultat. Parce que ce qui est "Corriger" est une décision individuelle, analyser votre projet afin de déterminer le nombre d'éléments qu'il devrait inclure. En général, plus le projet, le plus important est le résultat et / ou les autres questions que vous avez concernant son résultat, les éléments plus vous devraient inclure.

Les faits

• Alors que cinq ans est un minimum commun et 10 est une limite commune, un nombre quelconque entre les deux est également approprié. Moins éléments signifient chacun devient plus grande et comprend plus de détails tout en incluant plus de chaque élément permet de se concentrer plus spécifiquement sur un seul sujet. Une liste de cinq peut inclure des éléments tels que les grandes initiation, la planification, l'exécution, le suivi et le contrôle, puis la fermeture du projet. En revanche, une liste de 10 peut restreindre le champ d'inclure des définitions, des listes et des évaluations comme des éléments distincts plutôt partie de l'ensemble.

Processus

• Commencez par regarder une liste de base des cinq éléments du projet. Initiation peut être un élément ou vous pouvez diviser en éléments distincts qui définissent la portée du projet et comprendre une déclaration de sa destination. La planification est souvent trop grand pour envisager un seul élément. Divisant la planification, en plus petits éléments distincts peut vous aider à mieux analyser et préparer pour l'exécution d'un plan. Évaluer contraintes, regardez dépendances internes et externes, évaluer les ressources disponibles, procéder à une évaluation des risques, décider sur une liste de critères de qualité et d'obtenir votre équipe en place comme des éléments de projets individuels. L'exécution peut comprennent la planification et des projets de mise en étapes au sein de cet élément ou de sa propre. Surveillance et contrôle se produit souvent dans le cadre d'autres éléments plutôt que comme un élément séparé et distinct. Enfin, ficeler tout "bouts" et fermez le projet comme un élément final.