Responsabilités de posséder une Boutique Vêtements

Achats et gestion des stocks

• Un propriétaire de boutique de vêtements doit garder un bon équilibre d'avoir juste assez de stocks en main pour éviter les pénuries, mais pas tant d'articles, que cela se traduira par la vente de biens à une forte réduction. Les propriétaires doivent porter une attention particulière à la vitesse de rotation des stocks, qui mesure combien de fois l'inventaire est acheté et remplacé dans une année donnée. Le propriétaire doit également choisir les vêtements et accessoires en vente dans la boutique. Cette prise de décision nécessite l'évaluation disponible sol et l'espace d'étalage, les dernières tendances de la mode et les styles les consommateurs dans la région va acheter.

Direction financière

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  Un gestionnaire de magasin de vêtements équilibre livres et rassemble capitale pour l'exploitation de sa boutique. Capital nécessaire pour le magasin comprend le loyer, l'inventaire, l'espace de stockage et de l'équipement pour l'éclairage ou en magasin de musique. Situation de la propriété est l'une des considérations financières primaires: Bien que l'espace location à proximité des universités ou des collèges dans les quartiers haut de gamme est le plus cher, ces endroits gagnent aussi plus grand trafic de la pied. Les gestionnaires doivent également être avertis sur les flux de trésorerie. Les entreprises de vêtements sont sensibles aux pics et les vallées de la demande qui doit être gérée avec soin. Par exemple, les revenus plus élevés provenant de Noël doivent soutenir l'activité jusqu'au printemps, et le petit pic au printemps et les bénéfices de l'été ont à la marée sur la boutique jusqu'au magasinage de la rentrée à l'école. Pour les magasins de charme spécifique saison, comme un magasin de manteau ou maillot de bain boutique, le propriétaire doit être frugal avec un bénéfice de trésorerie.

Commercialisation

• Les techniques de marketing sont liés à obtenir des clients dans le magasin avec l'utilisation des promotions, la tarification stratégique et placement optimal du produit. Les petites entreprises y parviennent en marketing avec des tracts sur les campus universitaires ou de donner des rabais aux étudiants de merchandising de la mode. Responsabilités du propriétaire sont déterminer la meilleure façon tendre la main à ses caractéristiques démographiques et de persuader le consommateur à acheter plus d'articles, une fois à l'intérieur du magasin. Niche magasins de vêtements dépendent de leur succès sur la façon dont un gestionnaire peut mettre en œuvre des cinq éléments clés: l'innovation, le développement de l'image, la conception du magasin et de l'intérieur, la segmentation du marché cible et de gestion du personnel.

Ressources humaines

• Un autre rôle essentiel de la gestion est embaucher et retenir les meilleurs travailleurs qualifiés pour le poste. Dans ce cas, les employés doivent exsudent le style et la personnalité de la boutique: Peut-être cela signifie l'embauche d'un punk de style 20-quelque chose de noir à poil pour un magasin de vêtements qui vend des ceintures cloutées et chemises sardoniques. Ou, une coupe propre surfeur peut être le meilleur choix pour un magasin BCBG qui cible les préadolescents. Former les employés sur la gestion du tiroir-caisse, le fonctionnement du scanner de l'interface de l'ordinateur et le prix sont des responsabilités supplémentaires.