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Grandes sociétés Vs. Les petites entreprises

Une grande entreprise peut fonctionner dans une industrie, tels que la technologie, ou ce pourrait être une entreprise diversifiée opérant dans plusieurs industries. Une petite entreprise fonctionne habituellement dans une industrie. De quartier salons de coiffure aux détaillants de meubles, les petites entreprises créent des emplois et fournissent des produits et services que les clients ont besoin. Cependant, ils ne travaillent habituellement dans l'ombre, tandis que les grandes entreprises dominent les manchettes.

  1. Structure

    • Les grandes entreprises ont généralement des structures organisationnelles complexes. Les entreprises mondiales opérant dans plusieurs pays peuvent avoir des couches de la division et du pays des rapports de gestion au siège de l'entreprise. La prise de décision est généralement structurée et chronophage. La petite entreprise est la structure organisationnelle plus simple, avec quelques couches de gestion. Quand il ya un travail à faire, presque tout le monde dans des copeaux de, y compris le propriétaire. La communication est informelle. Les processus et les documents de politique sont presque inexistants pour les petites entreprises. Le propriétaire de petite entreprise ou partenaire principal rend souvent les décisions clés.

    • Souplesse

      • Les petites entreprises sont généralement plus souples que les grandes entreprises parce que moins de gens prennent les décisions clés. Propriétaires de petites entreprises doivent s'adapter et de réagir rapidement aux changements dans l'environnement concurrentiel. Dans un Septembre 1,988 "Time Magazine" article, le journaliste Janice Castro et ses collègues citent les exemples d'Apple, Microsoft et d'autres petites entreprises qui ont changé le paysage de la technologie dans les années 1970 et 1980. Google, Yahoo! et d'autres étaient toutes petites entreprises avant de devenir des géants de la révolution Internet. Ces entreprises ont réussi, même si elles étaient en compétition contre les grandes entreprises et établies.

      Stratégie




      • Le processus de formulation des stratégies d'affaires sont différents pour les grandes et les petites entreprises. Dans une grande entreprise, entreprise formulation de la stratégie pourrait être un effort de long mois avec la participation de différentes divisions, les investisseurs, les membres du conseil d'administration et les cadres supérieurs, et aboutissant à un plan stratégique de l'entreprise. Dans une petite entreprise, il peut ne pas être une stratégie formelle autre que de survivre et de faire croître l'entreprise de toute manière possible.

      Opérations

      • Petites et grandes entreprises fonctionnent différemment. Une grande entreprise peut avoir des dizaines de produits à travers le monde au service de milliers de clients. Une petite entreprise peut servir seulement un marché local avec un couple de produits. Le chef de la direction d'une grande entreprise peut connaître ses clients les plus importants, mais un propriétaire de petite entreprise sait souvent l'ensemble de ses clients. Cette touche personnelle peut aider à expliquer les succès continus de petites entreprises. Dans un Mars 2009 "Harvard Business Review" blog, consultant en stratégie Peter Bregman note que les clients peuvent préférer traiter avec les petites entreprises en période de ralentissement économique, car les licenciements et la réduction des effectifs peuvent supprimer des contacts primaires et les divisions d'exploitation entiers de grandes entreprises.

      Finances

      • Les grandes entreprises peuvent avoir des réserves de trésorerie élevés et peuvent accéder aux marchés des capitaux propres et de la dette pour le financement. Les petites entreprises doivent généralement compter sur les ventes de générer des flux de trésorerie. Les prêteurs peuvent être plus disposés à prêter à une entreprise établie à une petite entreprise. Toutefois, l'accident 2,000 dot-com et de la crise financière de 2008 prouvent que les grandes entreprises sont tout aussi vulnérables que les petites entreprises en période de ralentissement économique.

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