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Comment faire pour créer une atmosphère d'équipe en milieu de travail

Une société bénéficie lorsque tous ses employés sentent qu'ils font partie d'une équipe et tout le monde travaille ensemble vers un objectif commun. Productivité et un environnement de travail positif devraient faire partie de cet objectif. Une entreprise peut améliorer son atmosphère d'équipe en encourageant l'interaction non liés au travail entre les employés et aussi en aidant les équipes de projet travaillent ensemble avec succès. Cette combinaison d'une atmosphère globale de l'équipe et le soutien des équipes de projets spécifiques peut aller loin pour améliorer la réussite et la rentabilité d'une entreprise.

Instructions

  1. Organiser des dîners de groupe ou des activités de loisirs, comme les jeux de balle molle, pour les employés. Cela va aider les employés à se connaître les uns les autres sans la pression des droits de travail qui pèsent sur eux. Au cours des réunions du personnel initiales avec les employés qui sont nouveaux à travailler ensemble, les activités de l'institut qui aident les gens se présentent. Casser le personnel en couples, par exemple, et à chaque personne raconter son partenaire trois faits sur lui-même. Ensuite, demandez à chaque membre du personnel introduire son partenaire au groupe.

  2. Paire de personnes avec différentes forces ensemble quand formalisant équipes de projet. Assigner des tâches qui jouent pour le point fort de chaque membre de l'équipe. Membres de l'équipe doivent comprendre lorsque leur partenaire est mieux en mesure d'exécuter avec succès un élément du projet et faire preuve de respect pour ce partenaire en lui permettant de le compléter. Évitez d'utiliser l'environnement de l'équipe de contester les employés en faisant tâches- nouvelle et plus difficile si un membre de l'équipe a échoué dans ses fonctions, la productivité de toute l'équipe peut être endommagé.

  3. Donner une orientation claire à l'équipe sur leur mission, le rôle de chaque personne au sein de l'équipe et les processus de résolution des conflits. Selon le psychologue organisationnelle David G. Javitch dans "Entrepreneur" le magazine: "Le mot clé ici est clair. Lorsque les objectifs, les rôles, les processus, la confiance et les relations sont claires, alors le succès suit presque toujours." Pour assurer la direction vous donnez à vos équipes est clair, examiner régulièrement les projets en cours lors des réunions ministérielles. Si une équipe semble avoir de la difficulté, rencontrer les membres en privé pour obtenir à la racine du problème et clarifier les objectifs et les rôles si nécessaire.

  4. Donnez réussites de l'équipe de reconnaissance publique. Commencez chaque réunion ministérielle en revue les réalisations des équipes et comment leurs projets ont contribué aux objectifs de l'entreprise. Inclure les efforts de l'équipe dans les bulletins de l'entreprise et de reconnaître la nécessité pour le travail d'équipe pour la mission de l'entreprise pour réussir. Laissez équipes savent qu'ils sont évalués. Lorsque les membres du personnel font bien, le faire connaître et encourager les autres employés à faire de même.

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