Méthodes développement différent des employés et leurs avantages

Formation de base

• Core ou la formation fondamentale est la base de tout bon plan de développement. La formation de base comprend l'enseignement de nouveaux employés les bases de leur travail, tels que les tâches, comment travailler logiciel employé, les attentes de l'entreprise et les deux buts échelle de l'entreprise et départementales. De nombreuses entreprises effectuent cette formation pour tous les nouveaux employés. La formation de base aide à obtenir un nouvel employé de rabais sur le pied droit, en lui donnant de la formation dont il a besoin pour faire son travail.

Plans de développement personnel

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  Plans de développement personnel sont une méthode de développement qui se concentre sur la vie professionnelle de l'employé. Avec cette méthode, l'employeur fonctionne avec l'employé pour fixer des objectifs professionnels personnels. L'employeur et l'employé de créer une liste des objectifs et un plan pour les atteindre, comme l'augmentation à un niveau supérieur au sein de l'entreprise ou de rencontrer un quota de ventes plus élevé. Plans de développement personnel aident à garder les employés sur la bonne voie au sein de la société, et d'encourager un employé à travailler plus fort.

Formation en leadership

• La formation au leadership est une méthode de développement utilisée pour aider performant employés soulèvent à un niveau de leadership. Avec une formation de leadership, les meilleurs employés sont placés dans un programme de formation spécialisée qui les aide à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour devenir des leaders de l'équipe ou des superviseurs. Ces programmes comprennent aussi souvent la création d'objectifs personnels. Les programmes de leadership aident les entreprises à promouvoir de l'intérieur, et encouragent les employés à atteindre des niveaux plus élevés.

Programme de développement Mentor

• Un programme de développement de mentor est une méthode d'appariement d'un membre de la direction avec un employé pour aider l'employé à atteindre plus dans sa vie professionnelle. Par exemple, un superviseur peut devenir le mentor d'un chef d'équipe. Le superviseur rencontrera le chef de l'équipe sur une base régulière, aider le chef de l'équipe de développer objectifs professionnels et créer des points de contrôle pour faire en sorte qu'elle répond à ces objectifs. Utilisation du programme de mentorat permet à une entreprise de développer des employés plus forts, et aide les employés à développer de meilleures relations avec la direction.