Les partenaires publicitaires:

Qu'est-ce que cela signifie d'être fiable ou responsable de votre rendement au travail?

Les gestionnaires sont friands de la tenue de réunions, indiquant les objectifs de performance et de l'élaboration de plans pour la façon de frapper des repères pour le trimestre. Mais peu de gens sont friands de assis avec les employés et décortiquer ce qu'ils font bien ou mal. Cependant, tenant efficacement les employés responsables de leur rendement au travail et de déterminer leur fiabilité est une partie essentielle de la gestion d'une entreprise.

Performance de l'emploi et de la responsabilisation Définition

  • Le rendement au travail est définie comme la façon dont un employé remplit les objectifs et les critères de son poste de travail, comme indiqué par la société qui emploie le travailleur. En évaluant la performance de l'emploi, les entreprises peuvent déterminer le degré de fiabilité est un employé et lui demander des comptes pour son travail. La responsabilisation est liée à la performance métier, il est quand sociétés détiennent les employés responsables de leur performance, que ce soit dans un négatif ou d'une manière positive. La responsabilisation peut impliquer des systèmes d'incitation, les pénalités salariales pour les erreurs ou simplement critiques de performance qui évaluent régulièrement la façon dont les employés font leur travail.

Régimes d'intéressement




  • Une façon que les entreprises cherchent à maintenir les employés responsables est d'introduire des systèmes d'incitation au travail. Ces incitations peuvent être des augmentations de salaire basé sur la performance, les primes ponctuelles pour frapper des objectifs de performance ou les incitations indirectes (comme plus de temps de vacances et de remises de prix) pour une bonne performance. Avec des incitations en place, les employés sont obligés d'améliorer leur travail la performance de ceux qui ne sont tenus responsables par passer à côté de l'incitation à la performance.

Examens de la performance

  • Un autre moyen clé que les entreprises gardent un oeil sur la performance des employés et travailleurs détiennent des comptes est à travers des examens réguliers de la performance. Les évaluations de rendement sont différents, selon la compagnie, mais sont communs dans leur objectif d'évaluer dans quelle mesure les employés répondent aux critères de performance de leurs emplois. Les évaluations de rendement peuvent être un moyen utile pour les gestionnaires de retraiter leurs attentes, les objectifs et les critères de performance aux salariés. Pour les employés, les évaluations de rendement sont un moyen de recevoir des informations importantes au sujet de leur performance et de réévaluer la façon dont ils font leur travail.

Autres considérations de performance et d'imputabilité

  • La mise en œuvre des procédures de performance et d'imputabilité au sein d'une entreprise peut être une bataille difficile. Beaucoup de gestionnaires trouvent difficile de fournir un feedback honnête et critique aux employés de peur de devenir impopulaire. Inversement, il est essentiel pour les gestionnaires de se renseigner sur la façon de livrer des commentaires constructively- ceux qui sont trop désireux de critiquer les employés peuvent aliéner les travailleurs et faire plus de tort que de bien. Parallèlement, des systèmes d'incitation doivent être intelligemment mis en œuvre aussi bien pour améliorer la reddition de comptes. Mal incitations conçues reproduisent ressentiment dans les bureaux et diviser les départements et les équipes.

» » » » Qu'est-ce que cela signifie d'être fiable ou responsable de votre rendement au travail?