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Exemples de buts pour un directeur Childcare Centre

Le directeur d'un centre de la petite enfance prend la responsabilité de tous les aspects opérationnels de l'entreprise. Fixer des objectifs permet d'améliorer le directeur du centre et sa propre performance au profit des enfants qui fréquentent. Créez vos objectifs pour aborder des domaines spécifiques de la nécessité dans le centre de la petite enfance sur la base des observations que vous faites.

Augmenter les inscriptions

  • Une garderie complète maximise le revenu de l'entreprise obtient de ses clients. Si votre centre n'a pas rempli à pleine capacité, viser à accroître votre inscription si vous êtes plus près de l'objectif. Finalement, vous pouvez arriver au point où vous avez une liste d'attente pour les personnes désireuses d'obtenir une place dans votre centre de garde d'enfants. Encourager les familles actuelles pour désigner votre programme à d'autres en leur offrant un petit incitatif. Par exemple, frapper 20 $ sur les frais hebdomadaire lorsque l'une des références de la famille inscrit leurs enfants à votre centre de garde d'enfants. Une autre méthode de promotion est le centre par l'engagement communautaire, comme le bénévolat ou en marchant dans un défilé local. Créer un plan de marketing pour obtenir plus de familles à venir grâce à vos portes.

Améliorer les qualifications du personnel




  • Le directeur est responsable de la qualité du personnel. Le recrutement d'enseignants et d'assistants qualifiés est essentiel pour fournir des soins de haute qualité pour les familles. Une fois que vous avez une équipe solide en place, fixé l'objectif d'améliorer l'expérience de ces membres de l'équipe. Sessions de formation du personnel vous permettent de donner à tous les employés une connaissance de fond similaire sur divers aspects de la garde des enfants. Encourager les membres du personnel d'obtenir des diplômes de niveau collégial dans le développement ou l'éducation des enfants. Si le budget le permet, le remboursement de frais de scolarité pour au moins une partie des frais d'études collégiales peut encourager les membres du personnel à participer.

Devenir accrédité

  • Si le centre de garde d'enfants ne sont pas déjà accrédités, efforcer de parvenir à cette distinction. Les programmes d'accréditation visent à améliorer la qualité du programme de garde d'enfants. Pour obtenir la validation, votre centre doit répondre aux normes et exigences spécifiques. Décomposer les exigences en plusieurs petits objectifs pour vous afin que vous êtes finalement réussi à se faire accréditer. Si vous êtes déjà titulaire de l'accréditation, les travaux pour améliorer encore plus dans les normes spécifiques. Organismes d'accréditation pour les centres de la petite enfance incluent le programme professionnel accrédité Preschool Learning Environment Association nationale pour l'éducation des jeunes enfants, l'Association nationale des professionnels de l'enfance, le National de la petite enfance Programme d'accréditation et.

Participation des parents

  • Obtenir les parents impliqués dans la garderie contribue à créer un meilleur environnement et de l'expérience. Les enfants voient que leurs parents se soucient de leur expérience au centre. Vous gagnez aussi un partenaire dans les soins pour les enfants. Obtenez les parents impliqués dans le centre en communiquant régulièrement avec eux et d'encourager leur participation par le biais d'un conseil consultatif de parents. Avec les parents et les enfants satisfaits, votre centre est plus de chances de prospérer.

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