Un employeur peut rétrograder un employé grâce à la restructuration?

Couverture

• Les employeurs qui utilisent la restructuration comme une méthode secrète de mettre fin à leurs employés pour des raisons illégales et discriminatoires face à une sanction pénale et civile. L'Equal Employment Opportunity Commission des États-Unis, l'EEOC, est l'organisme fédéral responsable de l'application des lois d'égalité des chances en matière d'emploi qui interdisent les pratiques illégales et discriminatoires à l'emploi. L'EEOC régit les employeurs avec 15 employés ou plus en cas de non-discrimination fondée sur l'âge. La discrimination par l'âge dans l'emploi Act couvre les employeurs d'au moins 20 salariés.

Equal Employment Opportunity Laws

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  Selon l'égalité des statuts d'opportunité d'emploi, les employeurs visés par la loi fédérale ne peuvent pas mettre en œuvre des pratiques d'emploi destinées à la discrimination contre les employés et les candidats à l'emploi fondée sur la race, la religion, la couleur, l'origine nationale, l'âge - 40 ans et plus - sexe, le handicap et l'information génétique . En outre, les employeurs ne peuvent pas mettre en œuvre des pratiques d'emploi qui ont pour effet de discriminer les catégories protégées de travailleurs, même si elles ne sont pas destinées à produire un effet discriminatoire.

Doctrine de décharge constructive

• Selon la loi fédérale, les employeurs qui restructurent leurs postes d'emploi peuvent être responsables de livrer à décharge constructive. La théorie de la décharge constructive établit motifs pour les salariés de faire valoir de discrimination illégale lorsque leurs employeurs ne se terminent pas explicitement ou à décharge, mais à la place, utiliser des pratiques d'emploi qui ont des effets de leur terminaison. Par exemple, un employeur qui restructure ses positions peut être tenu responsable pour évacuer ses employés de manière constructive, quoique d'une manière non évidente. Si il restructure ses positions fondées sur des facteurs illégales et discriminatoires ou son restructuration a pour effet de nier les positions à certaines catégories de travailleurs protégés, sa restructuration est discriminatoire et illégale.

Exemples admissibles et inadmissibles de la restructuration

• Un employeur qui restructure ses emplois et élimine certaines positions ne se livre pas toujours la résiliation discriminatoire ou décharge constructive. Si des raisons budgétaires ou un changement de but de l'opération conduit à une décision de restructurer, il peut réaligner ses employés d'une manière non discriminatoire. Un employeur ne peut accomplir cela en restructurant ses positions de sorte que seuls les cadres supérieurs sont terminées. Si ses dirigeants ne sont pas tous une race ou d'une autre catégorie protégée des individus, sa méthode de restructuration est permis. Cependant, si il restructure ou réaligne son personnel tels que les travailleurs âgés ne sont résiliés, sa méthode de restructuration est illégale, car elle conduit à une perte d'emploi pour les travailleurs âgés seulement.