Cinq faiblesses professionnelles

Atouts professionnels aident à démontrer les capacités aux employeurs et aux clients potentiels. Ils représentent les connaissances, les compétences et les capacités des professionnels acquièrent grâce à leurs activités scolaires et les expériences de travail. Avec les points forts, de nombreux professionnels sont en proie à des faiblesses, qui peuvent avoir un impact négatif sur leurs performances et la façon dont ils commercialisent eux-mêmes à des employeurs ou des clients potentiels.

Contenu

Manque d'organisation
Compétences de communication pauvres
Incapacité à déléguer
Indécision
Gestion du temps

Manque d'organisation
Quand un professionnel de l'entreprise manque de sens de l'organisation, il peut avoir un impact négatif sur sa performance globale de l'emploi. Lorsque les employés ne sont pas organisés, leurs bureaux sont souvent désordonné, ce qui rend difficile de trouver les fichiers et les documents nécessaires. Désorganisés employés peuvent aussi manquer réunions, arriver en retard aux rendez-vous, être pris au dépourvu en cas de rencontre avec les clients et la gestion et être sujettes à des erreurs dans son travail. Cette faiblesse professionnel peut réduire la productivité, et, finalement, faire une entreprise perd de l'argent.

Compétences de communication pauvres

Les compétences en communication sont essentiels dans un milieu de travail, indépendamment de la taille ou de l'industrie. Les habiletés de communication comprennent la capacité de communiquer verbalement, écrire efficacement et d'utiliser la communication des indices non verbaux appropriés, que ce soit de parler aux clients et aux fournisseurs, ou collègues de travail et de gestion. Les employés qui possèdent de faibles compétences de communication peuvent être nerveux donner des présentations ou de partager des idées pendant les réunions. Ils peuvent également préparer des rapports incompréhensibles, ou ondulantes, les bras croisés pendant les réunions.

Incapacité à déléguer

Délégation est essentielle, en particulier pour les cadres occupés dont des listes de tâches sont remplis d'une variété de tâches. Les employés doivent être en mesure d'identifier quelles tâches ils sont expérimentés dans la manipulation, et d'identifier quelles tâches ils doivent déléguer à leurs employés, entrepreneurs, travailleurs indépendants ou stagiaires. Si un administrateur à but non lucratif a besoin d'un nouveau site Web créé, il pourrait déléguer les aspects de la conception à un concepteur de site Web, engager un scénariste pour préparer le contenu du site Web et avoir son assistant acte administratif en tant que gestionnaire de projet pour la tâche. Délégation consiste à savoir ce qui doit être fait, comment on le fait et la sélection qui peut habilement compléter la tâche à temps et en respectant le budget.

Indécision

Décisions voiture la façon dont les entreprises fonctionnent, donc la capacité de prendre des décisions est une compétence importante pour les employés. Lorsque les employés ou leurs employeurs manquent de compétences décisionnelles, les projets peuvent prendre plus de temps, ce qui peut rendre une société perdent de l'argent. Si un employé est un décideur pauvres, cela signifie généralement qu'il est incapable de peser les avantages et les inconvénients de choisir une option plutôt qu'une autre. Prendre des décisions peuvent impliquer de décider le meilleur moment de l'année pour lancer un produit, qui titre à utiliser sur une publicité ou couleurs cueillette pour le logo d'une entreprise.

Gestion du temps

Certains professionnels manquent de compétences de gestion du temps, ce qui peut les amener à arrivent en retard au travail, assister à des réunions tardives, les rendez-vous de manquer des rendez-vous ou doubles de livres. En outre, les employés ayant des compétences en gestion du temps faibles peuvent exécuter des projets après la date d'échéance, ce qui peut perturber les clients et les amener à annuler leur travail avec une entreprise.

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