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Liste des facteurs qui motivent les employés

La motivation des employés est le processus ou d'un acte d'inciter ou d'encourager un employé de travailler à des objectifs organisationnels. Robbins et al. dans le livre "4e de gestion" définir la motivation des employés comme "la volonté d'exercer des niveaux élevés de l'effort vers les objectifs organisationnels, conditionnés par la capacité de l'effort de satisfaire certains besoins individuels." La motivation des employés est importante car elle dicte le rendement des employés, l'engagement, la productivité et la satisfaction au travail.

Respect

  • Le respect est un besoin de base des employés. Les employés qui se sentent respectés sont plus enclins à investir temps et énergie dans leurs emplois, écrit Deborah Norville dans le livre "La puissance de Respect." La courtoisie, suggestions et demandes d'attention et de prendre au sérieux employés motiver positivement employés.

Travail pertinent et intéressant

  • La motivation est positivement lié à un travail utile et intéressant. Travail pertinent est celui qui est aligné avec passion, la mission et les intérêts personnels d'un employé. Pour que le travail soit intéressant, il doit être amusant, stimulant et permet aux employés d'apprendre quelque chose de nouveau.

Engagement, l'autonomisation et l'autonomie

  • Les employés sont motivés quand ils sont engagés, responsabilisés et autonomes. L'engagement des employés est défini comme l'engagement, l'effort, l'enthousiasme, l'engagement et l'énergie. Autonomisation consiste à avoir le pouvoir d'exercer un contrôle sur les personnes et les ressources. L'autonomie de l'emploi consiste à avoir le pouvoir de décision. Augmentation de comportement des employés l'engagement des employés, l'autonomisation et l'impact de l'autonomie et positivement motiver les employés et se rapportent à une plus grande satisfaction de l'emploi, le comportement de travail proactive, l'innovation et le chiffre d'affaires inférieur et le stress.

Définition et exigences de travail clair




  • L'ambiguïté est source de démotivation. Les employés sont plus susceptibles de bien performer quand ils sont clairs concernant leurs attentes et leurs exigences professionnelles. Les gens travaillent mieux quand le travail est constante et claire, dit Benjamin W. Pearce dans son livre "Communautés Senior Living."

Reconnaissance

  • Les employés sont motivés lorsque leurs superviseurs, les pairs et l'organisation dans son ensemble reconnaissent leurs réalisations. La forme la plus simple de reconnaissance est la louange, mais d'autres formes de reconnaissance tels que les certificats, titres honorifiques, des plaques, des certificats-cadeaux, des cadeaux, des voyages et des primes en espèces motiver également les employés.

Sécurité

  • La sécurité est un besoin humain fondamental. Les employés veulent se sentir en sécurité les risques et menaces. La sécurité d'emploi - ou de la sécurité de l'emploi - affecte la motivation. Un employé est plus motivé pour effectuer quand il sent son travail est sécurisé et il est peu probable de faire face à tout moment de chômage bientôt.

Conditions de travail

  • Les conditions de travail de motivation des employés de l'impact. Les conditions favorables de travail, comme un environnement de travail sain, de bons facteurs d'hygiène et des relations de travail positives avec les collègues et les superviseurs motiver les employés. Avantages tels que des salles de jeux, une salle de travail ou de l'appartenance à une piscine motive davantage les employés et améliore les performances. D'autre part, un environnement de travail bruyant, les températures extrêmes, trop peu ou trop d'éclairage, pollution de l'air et le rayonnement causer du stress et démotiver les employés.

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