Comment les fonctions de votre Organisation affecter sa structure organisationnelle?

Institutions

• Des institutions telles que les universités ou les organismes gouvernementaux non-militaires ont généralement des fonctions de ressources humaines et de la comptabilité, mais presque pas de fonctions opérationnelles ou de vente. Groupes qui sont conçus pour fournir efficacement les services qu'ils offrent faire leur leur structure organisationnelle .. Les ressources humaines et la comptabilité sont superposées sur les groupes que les ministères offrant des services pour permettre aux groupes de fonctionner. Départements supplémentaires, tels que l'entretien des bâtiments et de la collecte de fonds, agissent comme des ressources pour permettre aux groupes de services d'opérer.

Les entreprises industrielles

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  Entreprises existent pour satisfaire les besoins de leurs clients et de faire un profit. Leur structure organisationnelle reflète cette orientation. Une grande partie d'une telle entreprise est dédiée à des fonctions de production des biens et services et de les vendre à des clients. Départements d'exploitation produisent les produits et services que les clients de l'entreprise ont besoin. Les ventes et du marketing à trouver les clients. L'exécution des commandes et les départements de service à la clientèle font que les clients reçoivent ce qu'ils ont commandé et sont satisfaits. Tout au long, la gestion est tenu informé des ventes et des profits par le département de comptabilité.

Hiérarchies

• La structure organisationnelle simple et un encore utilisé par de nombreuses institutions est une hiérarchie. Un chef, appelé un président ou le président, a l'autorité finale dans la structure organisationnelle. Il délègue les responsabilités aux divisions et départements qui signalent à lui. L'avantage de cette structure organisationnelle est la simplicité et la clarté. La structure dispose de lignes d'autorité claires et chaque employé se présente à un seul superviseur. Organisations choisissent cette structure lorsque les fonctions hiérarchiques répondent aux besoins de l'organisation.

Les structures matricielles

• De nombreuses entreprises et certaines organisations estiment qu'une organisation hiérarchique est pas adapté à certaines fonctions. Les organisations peuvent souvent améliorer la gestion des fonctions telles que l'assurance de la qualité, la sécurité et l'exécution du projet grâce à l'accès direct aux services concernés plutôt que de passer par les canaux de l'organisation. Au lieu d'une organisation hiérarchique, ces entreprises choisissent une organisation matricielle où certaines fonctions ont un chemin d'organisation directe dans les départements de l'entreprise. Un employé peut avoir un superviseur de fonctions disciplinaires et contractuelles, mais un autre pour la sécurité. Ces fonctions fonctionnent mieux dans une organisation matricielle.