Les sujets:

Les partenaires publicitaires:

Réponses populaires

Questions connexes

Les partenaires publicitaires:

Affaires risques associés aux activités de R & D

Recherche et développement est très coûteux, chronophage et risqué. Cependant, pour certains secteurs, R&D est le principal moteur de la création de nouveaux produits et l'augmentation des revenus. Les sociétés poursuivent R&Activités D pour ajouter des produits dans le pipeline de développement et aussi pour accroître la productivité et l'innovation, en général. Les industries telles que biopharmaceutiques, semi-conducteurs, des télécommunications et d'autres secteurs de haute technologie sont particulièrement tributaires de R&RÉ.

  1. Stratégique et opérationnelle

    • Les entreprises sont en mesure - dans une certaine mesure - à exercer un contrôle sur les risques stratégiques et opérationnels. La gestion de ces risques implique une surveillance claire sur les questions budgétaires et d'assurer un financement adéquat est disponible, ainsi que la création d'une atmosphère dans laquelle les membres de l'équipe de diverses origines culturelles et techniques sont capables de travailler efficacement ensemble et respecter les délais prévus. Ces risques comprennent aussi l'établissement d'objectifs pauvres au début d'un projet et les risques de goulets d'étranglement qui se produisent et les changements importants devant être faite tard dans le processus de développement de la recherche.

      • Réglementation




      • Les risques réglementaires rencontrés par les industries pharmaceutiques et similaires aux États-Unis sont notoirement difficiles à gérer et ajouter beaucoup de temps et le coût de développement de nouveaux produits. Un des risques réglementaires les plus graves est que la société attribue une grande quantité de fonds pour un produit prometteur, seul à avoir eu lieu dans la suite de tests redondants et potentiellement être rejetés basée sur les règlements qui contredisent celles des organismes de réglementation comparables dans d'autres pays occidentaux . Les entreprises peuvent aussi faire face à de multiples cadres réglementaires dans différents pays si elles veulent vendre leurs produits à l'échelle mondiale.

      Externe

      • Les risques externes sont extrêmement difficiles à gérer et peuvent être presque impossible à éviter. Ceux-ci comprennent les risques politiques ou le déplacement des goûts des consommateurs qui affectent l'acceptation tard-étape d'un produit en cours de développement. En outre, les risques macroéconomiques peuvent affecter marché potentiel des produits. En outre, une autre société peut apporter un produit concurrent sur le marché, ou de la R&D processus peut prendre assez longtemps pour que le produit soit presque obsolète au moment de son lancement sur le marché.

      Relatifs à la propriété intellectuelle

      • Le vol de propriété intellectuelle ou de la contrefaçon est un énorme risque encouru par les entreprises actives dans la R&D. Ce risque est mondiale, et seule source de gestion de ce risque d'une entreprise implique généralement dépôt de brevets et de marques revendications et le contentieux, qui peut être coûteux. Certains pays du Pacifique sont connus pour produire et distribuer des produits de contrefaçon, souvent avec le consentement tacite de leurs gouvernements. Risques similaires proviennent de l'espionnage d'entreprise et les entreprises concurrentes en utilisant des méthodes très complexes pour contourner des procédés protégés dans les brevets.

    Questions connexes

    » » » » Affaires risques associés aux activités de R & D