Task-Oriented contre les personnes orientées vers styles de leadership

Leadership Task-Oriented

• Le leadership Task-Oriented met l'accent sur l'obtention d'un emploi très spécifique fait. Ce système de direction peut être décrit comme autocratique. Dirigeants autocratiques prendre des décisions sans consulter leur équipe. Groupe de direction entraînée exige son leader d'avoir une définition claire de la productivité et les rôles requis. Cette forme de leadership ne place pas le bien-être des membres du personnel comme sa principale priorité. Les objectifs de performance et les délais sont ce qui motive les dirigeants de groupes déterminés à réussir. Depuis que les dirigeants autocratiques ne consultent généralement pas leur équipe avant de prendre une décision, le style axé sur la tâche peut être bénéfique car elle nécessite des objectifs et des procédures clairement définies.

Personnes approche axée sur le leadership

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  L'approche axée sur les gens est l'exact opposé de l'approche axée sur les tâches. L'approche axée sur les gens consiste à soutenir et à développer les gens dans leur équipe. Ce style exige un niveau élevé de participation des dirigeants. Orienté vers les gens dirigeants considèrent que leurs décisions auront une incidence sur les autres et le poids de leurs décisions lourdement contre toute action définitive. Le leadership démocratique se caractérise par la volonté du chef de file de permettre aux membres de l'équipe pour fournir des commentaires sur la prise de décision. Cette forme de leadership exige un haut niveau de communication avec les membres du personnel. Les dirigeants démocrates pourraient bénéficier de l'aide d'un style de leadership axé sur les gens.

Efficacité des styles de leadership sur les entreprises

• Il est extrêmement difficile d'accéder à l'efficacité des styles de leadership sur une entreprise. Certains chercheurs ont fait valoir que l'influence des leaders sur une organisation est surfaite. Bien task- et personnes- approches de contraste de leadership orienté fortement, les effets de ces deux styles sur la performance d'une entreprise sont fondamentalement identiques. Généralement, les organisations seront contenu tant que membres de l'équipe ont une sorte de chef de file pour les guider.

Le choix d'un style de leadership

• Le choix d'un style de leadership est pas un processus simple. Les dirigeants sont attendus pour guider et motiver les membres de l'équipe à performer à un niveau acceptable. Il n'y a pas le style de leadership unique qui garantira le succès de votre entreprise. Néanmoins, vous devez choisir un style qui vous permet de transmettre la direction et maintient votre autorité.