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Quels sont les déterminants d'un avantage concurrentiel?

Un avantage concurrentiel est un avantage que l'entreprise a sur ses concurrents. Les entreprises utilisent leur avantage concurrentiel à vendre plus de leurs concurrents et d'augmenter la part de marché. Selon QuickMBA, les deux principaux moteurs de l'avantage concurrentiel sont avantage de coût, ce qui permet à une entreprise de pratiquer des prix plus bas que ses concurrents, et la différenciation, ce qui lui permet d'offrir les caractéristiques et avantages que les concurrents ne peuvent pas correspondre à ce produit. Pour atteindre et maintenir un avantage concurrentiel, une entreprise a pour objectif de faire le meilleur usage de ses ressources, tels que des personnes, des connaissances, des matériaux et de la réputation, et les capacités, comme l'innovation, la vitesse, l'efficacité et la qualité.

  1. Coût

    • Les entreprises qui utilisent le coût de conduire avantage concurrentiel de fournir aux clients les mêmes avantages que les concurrents, mais ils sont capables de produire des produits ou la prestation de services à moindre coût. Avantage de coût peut résulter de plusieurs facteurs, y compris les coûts salariaux moins élevés, des niveaux plus élevés de productivité, l'accès aux matières premières à moindre coût, ou des économies d'échelle grâce à une production à haut volume.

      • Différenciation

      • Les entreprises à atteindre la différenciation grâce à des facteurs que les concurrents ne peuvent égaler tels que des performances supérieures, une meilleure qualité, des coûts de maintenance inférieurs ou d'autres avantages qui sont importants pour les clients. En offrant aux clients des avantages supérieurs, les entreprises peuvent offrir une valeur accrue au même prix que les concurrents. Ils peuvent également se différencier grâce à des avantages intangibles image de la réputation ou de la marque, tels que - les facteurs qui donnent aux clients la confiance d'acheter leurs produits ou services.

      Ressources




      • Les ressources dans une entreprise en voiture avantage concurrentiel. Une force de travail hautement qualifiée ou d'une équipe de conception du produit dirigée par un chef de file reconnu de l'industrie sont des ressources que les concurrents devraient trouver difficile à égaler. L'information est également essentiel à l'avantage concurrentiel. Les entreprises qui utilisent des systèmes de business intelligence pour mieux comprendre accrue à partir des données qu'ils ont sont en mesure de prendre de meilleures décisions et d'améliorer la performance compétitive, selon le cabinet de conseil Accenture.

      Fonctionnalités

      • Les entreprises peuvent utiliser leurs ressources pour développer des capacités qui offrent un fort avantage concurrentiel. Le développement d'une chaîne d'approvisionnement efficace, par exemple, une entreprise donne la capacité de répondre rapidement à l'évolution des opportunités de marché et d'obtenir de nouveaux produits sur le marché avant que les concurrents peuvent réagir. La possibilité de réduire le temps de mise sur le marché est un avantage concurrentiel important, selon la Harvard Business Review.

      Barrières

      • Quand une entreprise est en mesure de créer des barrières à l'entrée, il développe un avantage concurrentiel puissant. Enregistrement des brevets de produits, par exemple, peuvent empêcher entrants sur le marché de la concurrence directe avec des produits similaires. Où les matières premières ou d'autres éléments importants sont rares, les entreprises de fournitures sécurisés pour protéger leur entreprise et de réduire la capacité des concurrents à la source des fournitures essentielles.

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