Les partenaires publicitaires:

Différence entre le développement et la formation des employés

Les gestionnaires veulent des employés compétents et de succès, et la formation est essentielle pour atteindre une équipe gagnante d'employés. Les termes "entraînement" et "développement" sont deux mots gestionnaires entendent régulièrement, et la différence entre eux est crucial pour développer une main-d'œuvre solide et fiable qui est compétitif et prêt à faire ses emplois.

Pourquoi former et de développer?

  • Formation et développement sont importantes non seulement pour le succès de l'entreprise, mais ils sont aussi des éléments importants de maintien de la satisfaction des employés. Ils démontrent que la société investit dans les capacités et le potentiel des employés. Formation et développement montrent que la société valorise les employés en tant qu'individus et en tant que professionnels. Lorsque les employés se sentent valorisés, ils sont plus susceptibles de vouloir rester dans leur emploi. Cela diminue le taux de chiffre d'affaires et les coûts dont elle a besoin de recruter et d'embaucher un nouvel employé.

Entraînement




  • Les gestionnaires à identifier les lacunes dans les connaissances et l'expérience de leurs employés quand ils les embauchent. Ils peuvent le faire par l'observation ou l'essai. Lacunes dans les connaissances et l'expérience affectent la façon dont un employé fait son travail. La formation aide un employé de mieux faire son travail en ce moment. Formation sur les procédures et politiques est essentielle à l'intégration du nouvel employé dans le lieu de travail.

Développement

  • Le développement est l'éducation qui se concentre sur l'avenir. Plan de développement d'un employé se concentre sur ce qu'il ne sait pas qu'il a besoin de savoir pour une future promotion. Développement permet de compléter les compétences d'un salarié dans son emploi actuel - peut-être grâce à la formation croix - et le prépare pour un emploi différent dans le futur. Il peut inclure des classes dans la gestion, en collaboration avec un mentor dans un autre département ou une autre forme de préparation pour un nouveau poste.

Confiance

  • Les employés veulent bien faire leur travail. Les emplois de gestionnaires comprennent leur permettant de le faire. Formation et développement sont des éléments clés pour les employés qui manipulent leurs responsabilités avec confiance. Lorsque les employés se sentent prêts à faire leur travail, ils sont plus efficaces et peuvent servir les clients plus efficacement. Les employés qui ne sont pas bien formés se sentent perdus sur le tas et ne veulent pas faire leur travail parce que la direction n'a pas démontré un intérêt dans l'expansion et la promotion de leurs compétences.

» » » » Différence entre le développement et la formation des employés