Hardest Part d'être un gestionnaire

Gestion du personnel avec des personnalités différentes

• Équipes sont composées de travailleurs avec une variété de types de personnalité. Certaines techniques de motivation et de la communication sont très efficaces avec certaines personnes et complètement échoué avec les autres. Un gestionnaire est chargé de prendre le temps d'apprendre ce qui fonctionne pour chaque personne. Ce processus peut prendre beaucoup de temps que les gestionnaires ne doivent pas toujours d'épargner.

Discipline et de licenciement des employés

• 
  
  
  
  

  Un gestionnaire est responsable de la performance et le comportement de tout le monde sur son équipe. Si un employé soumet travail subpar ou comporte de façon inappropriée, il doit prendre des mesures disciplinaires. Cela peut être stressant, surtout lorsque l'employé est une personne agréable d'essayer difficile de faire un bon travail. Si un travailleur doit être congédié ou mis à pied, le gestionnaire est également responsable du lancement de ce débat, qui est généralement désagréable, que personne ne veut dire à quelqu'un qu'ils ont plus d'un emploi.

Intervenir dans les plaintes des employés

• Les employés ne reçoivent pas toujours le long. Lorsque les rapports directs ont du mal à travailler avec un de l'autre, il devient le problème du superviseur. Le gestionnaire apporte employés ensemble, apprend à connaître le problème et les aide à résoudre leurs différences, afin qu'ils puissent travailler efficacement sur la même équipe.

Lancement Conversations inconfortables

• Quand une situation désagréable se pose dans le bureau, il est le travail du gestionnaire pour le résoudre. Par exemple, si un employé a des problèmes d'hygiène, le gestionnaire doit prendre la personne de côté et aborder la question en privé. Initier ces conversations peut être gênant et inconfortable.