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Avantages et inconvénients de réembauchage des employés retraités

Après avoir quitté le marché du travail, certains aînés retraités décident de retourner au travail pour compléter leurs revenus de retraite, ou de mettre leur temps à des fins productives. Réembaucher ces employés à la retraite peut être bénéfique pour l'entreprise, mais l'entreprise a besoin pour les gérer avec un soin particulier.

Expertise

  • Après des années de travail, les employés retraités connaissent les tenants et aboutissants de l'entreprise. Ils ont souvent un niveau d'expertise plus élevé que les nouveaux employés. Sans ces retraités, l'entreprise peut faire face à un manque de connaissances que les employés plus jeunes ne peuvent pas remplir. Réembaucher ces salariés retraités ramène les connaissances et les compétences qu'ils ont acquises au fil des ans dans l'entreprise, ce qui peut aider l'entreprise à mieux performer et de permettre aux employés plus jeunes d'apprendre de l'expérience des retraités réembauchés.

Réduire les coûts




  • Réembauche des employés retraités peut réduire les «coûts commerciaux et à améliorer sa ligne de fond. L'expertise de ces employés contribue à faire de la course de l'entreprise plus efficacement. Ils réduisent aussi l'urgence avec laquelle l'entreprise doit embaucher et de former de nouveaux employés, réduisant les coûts de recrutement. Si l'entreprise permet les employés retraités réengagés pour guider les nouveaux employés, ils peuvent aussi fournir de précieux conseils qui permettront de réduire les erreurs coûteuses.

Restrictions

  • L'Internal Revenue Service impose des restrictions sur l'embauche de personnes âgées à la retraite. Si les aînés retraités sont embauchés comme employés, ils risquent de perdre leurs prestations de retraite. L'entreprise peut éviter le déclenchement de ces problèmes par l'embauche de personnes âgées comme des entrepreneurs indépendants, mais l'IRS peut voir cela comme un drapeau rouge et procéder à un audit de l'entreprise. Dans certains cas, les faux pas peuvent conduire à des sanctions coûteuses. L'entreprise peut être en mesure de réduire sa responsabilité en réembaucher les employés retraités par un fournisseur de l'emploi tiers, mais il ya des frais impliqués.

Occasion manquée

  • Quand une entreprise réembauche des employés retraités, il existe un danger que l'entreprise va négliger le développement de son jeune talent. En réduisant la nécessité de combler les lacunes en matière d'emploi, l'entreprise peut passer à côté de l'embauche d'employés qualifiés qui peuvent remplacer un jour pleinement les salariés seniors réembauchés. Parce que les cadres supérieurs restent dans l'entreprise, les employés plus jeunes pourraient trouver plus difficile d'accéder à des postes plus élevés et choisir de travailler ailleurs de meilleures perspectives.

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