Cinq grands types de structures organisationnelles pour une entreprise

Fonctionnel

• Les organisations qui positions du groupe par des rôles similaires suivent une structure fonctionnelle. La structure suit un modèle hiérarchique qui comprend des rôles clairement identifiés, de l'autorité et des voies de promotion. Les employés dans chaque département remplissent fonctions ne sont pas couverts ailleurs dans la société, en minimisant le chevauchement des tâches. Vous pouvez diviser les unités de travail par l'expertise, les ressources, les compétences et activités. Par exemple, votre organisation peut inclure la production, les finances, les ressources humaines et les groupements de marketing.

Divisionnaire

• La structure de la division est définie par le regroupement des départements et notamment aux grandes entreprises. La structure divisionnaire suit un modèle fonctionnel au sein de chaque division. Départements spécialisés aident les gestionnaires de garder trace des produits et des activités de l'entreprise se développe. Vos départements pourraient faire la distinction entre service à la clientèle, la production et l'emplacement géographique. Les gestionnaires peuvent concentrer les ressources et les résultats de leurs départements spécifiques. La structure aide les gestionnaires à surveiller la performance plus facilement que certains autres modèles.

Matrice

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  La structure de la matrice combine la spécialisation fourni par une structure fonctionnelle et la mise au point fournie par une division employés de structure.Your ferait partie des équipes qui se connectent rôles fonctionnels avec des rôles divisionnaires. Chaque employé appartient à au moins l'un de deux groupes- formelle est un groupe fonctionnel, et l'autre est une équipe projet, produit ou programme. Vos employés se rapportent également à deux patrons - un patron de groupe fonctionnel et un patron de l'équipe. La structure augmente votre motivation des employés et permet la formation dans les domaines fonctionnels.

Équipe

• Structures de l'équipe organisent chaque fonction dans un groupe axé sur les objectifs. Les membres de chacun de vos départements travaillent ensemble pour résoudre les problèmes et trouver des opportunités. Vos employés pourraient être impliqués avec les équipes de développement de produit ou un groupe de travail de la diversité. La structure de l'équipe peut aider à éliminer les barrières entre les départements et les relations de résolution de problèmes efficaces d'accueil. Il peut aussi motiver les employés et augmenter les temps de prise de décision.

Réseau

• Dans une structure de réseau, votre organisation serait compter sur d'autres organisations pour effectuer des rôles importants. Par exemple, vous pouvez employé un comptable, administrateur du site ou le personnel de sécurité sur une base contractuelle. Vous réduisez les frais généraux des opérations de votre entreprise parce que vous ne devez pas engager autant de membres du personnel. Mais il vous manque également un contrôle dans le résultat parce que vous comptez sur les travailleurs contractuels pour compléter le travail critique.