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Les avantages d'une bonne éthique dans les organisations Comportement

Une fois rejeté comme trop abstraite ou impossible de prendre au sérieux, le comportement éthique a pris une plus grande importance pour les sociétés qui cherchent à éviter les retombées d'une débâcle d'Enron style. Les employés dans de tels environnements se sentent moins de pression pour couper les coins ronds, en particulier lorsque les modèles de gestion des normes comportementales appropriées. Compte tenu de ces mesures conduit à des améliorations dans le moral des employés, tout en réduisant la maladie et d'absentéisme - des mesures qui aident également à améliorer la rentabilité de l'entreprise.

Sensibilisation des employés

  • Manquements à l'éthique sont moins susceptibles fois une société établit des normes de conduite appropriées et forme les employés à les reconnaître. Abbott Laboratories a suivi cette approche pour traiter les plaintes au sujet des tactiques de marketing à haute pression, "Psychology Today" rapporté en Janvier 2005. La société a déployé un jeu interactif, "Bercé ou Choqué," pour tester les employés à propos de son code de conduite. Selon leurs réponses, les joueurs pouvaient délivrer des chocs électriques au personnage principal du jeu, Joe salesguy, ou lui faire sourire et redresser sa cravate.

Une productivité accrue




  • Les entreprises connaissent une plus grande productivité de la mise en œuvre des lieux de travail sains sur le plan éthique, selon une fiche d'information préparé par l'American Psychological Association (APA). Comme preuve, l'association souligne une étude 2009-10, "Rester au travail: La santé et la productivité Advantage," par le cabinet de conseil en ressources humaines Towers Watson. Le rapport de la firme a suggéré que les entreprises avec les programmes les plus efficaces réalisés 11 pour cent plus de revenus par employé et rendement pour les actionnaires de 28 pour cent plus élevés, avec une réduction dans les épisodes médicaux et l'absentéisme des employés.

Amélioration de la qualité

  • Les chefs d'entreprise qui ont mis une prime sur l'honnêteté de signaler que couper les coins ne seront pas tolérés. Modélisation de normes de comportement approprié envoie un positif "effet d'entraînement" aux employés, selon Stephen Goldman, auteur de "Temptations au bureau: choix éthiques et obligations légales." En confrontant les problèmes éthiques, les dirigeants peuvent apporter une contribution majeure à l'amélioration de l'atmosphère de leur entreprise, Goldman fait valoir. Les gens veulent la satisfaction du travail, au lieu de se sentir coincé dans une atmosphère où les impératifs éthiques sont une réflexion après coup.

Chiffre d'affaires réduit

  • Les entreprises qui cultivent un "survie du plus apte" l'image sont également plus susceptibles de souffrir de la rotation du personnel. Selon l'APA, 52 pour cent des employés interrogés en 2007, il a cité le stress en milieu de travail comme le facteur clé en passant une promotion, quitter leur emploi présent ou cherche un autre. En revanche, les salariés citent toujours des opportunités de croissance et de gestion favorable que deux grandes raisons pour rester avec un employeur - qualités qui fleurissent que dans un environnement éthique.

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