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Principaux facteurs de détermination des avantages sociaux

Il existe une variété de facteurs qui déterminent ce que l'employé bénéficie d'une organisation offres. Une organisation doit voir des avantages sociaux dans le cadre de la rémunération totale d'un employé. Bien que ce soit une forme indirecte de rémunération, il est également une partie importante de la négociation de l'emploi et se traite comme salaire pour les services aux employés. Les prestations comprennent l'assurance maladie, les retraites et les services aux employés comme un centre de bien-être ou le centre de soins de jour. Certains avantages tels que l'indemnisation des travailleurs sont obligatoires tandis que d'autres tels que les bonus sont facultatifs. Une entreprise doit avoir une compréhension de son budget, le système juridique et ses concurrents pour prendre des décisions éclairées sur les avantages ..

  1. Avantages obligatoires

    • Certains avantages sont obligatoires, comme l'indemnisation du chômage, l'indemnisation des travailleurs, et de la Famille et de Medical Leave Act pour les organisations avec plus de 50 employés. Certains Etats ont des mandats supplémentaires. Il est important de connaître les exigences légales dans votre état.

      • Avantages facultatifs




      • Certains avantages éventuels comprennent l'assurance maladie, les régimes de retraite, les congés payés et le remboursement des frais de scolarité. Les prestations peuvent être déterminées sur la durée du travail d'un employé au niveau de l'organisation ou de performance. La recherche montre salaires et des avantages concurrentiels contribuent à améliorer la rétention des employés. Les entreprises peuvent également offrir le partage des profits.

      Contraintes budgétaires

      • Les croyances d'une entreprise sur la façon dont les travailleurs sont motivés - par les avantages monétaires ou de la mission de l'entreprise - peuvent déterminer quels avantages il offre à ses employés. Une petite entreprise avec un budget limité peut correspondre à ses petits salaires avec un paquet de grands avantages, qui peuvent inclure des primes ou augmentations salariales fondées sur le respect de certains objectifs. Bien que le salaire de départ peut être plus faible, pourcentage de hausses salariales et le partage des bénéfices peut aider dans le recrutement de travailleurs talentueux et motiver les employés existants.

      Considérations

      • Regardez pour voir ce que les concurrents offrent des employés et de considérer ce que vous pourriez faire pour concurrencer. Petite entreprise pourrait ne pas être en mesure d'offrir aussi bien un ensemble de prestations comme une grande entreprise, mais peut être en mesure d'offrir un "accueillant" l'environnement de travail au lieu d'augmenter la satisfaction au travail des travailleurs. Si possible, inclure vos employés dans la décision sur l'ajout de prestations. Dites-leur ce que cela coûte à l'entreprise.

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