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Comment Six Sigma ne fonctionne?

Selon onesixsigma.com, "Six Sigma est une stratégie de gestion de l'entreprise qui vise à identifier et à supprimer les causes des défauts et des erreurs dans les processus de fabrication et d'affaires."


Selon www.isixsigma.com, Six Sigma a deux processus clés qui sont représentés par les acronymes DMAIC et DMADV. DMAIC est utilisé pour améliorer les processus existants, tout en DMADV est utilisé pour créer de nouveaux produits ou procédés.

Définir, mesurer et analyser




  • Avec chaque méthode, une équipe est formée au sein de l'organisation. L'équipe est chargée de l'aide des outils au sein de Six Sigma soit audit leur processus actuel ou d'étudier les perspectives d'un nouveau produit potentiel. Avec chaque méthode, les trois premières étapes sont Définir, mesurer et analyser. Dans DMAIC, définir peut signifier l'identification des problèmes spécifiques dans le processus alors que dans DMADV Définir cherche à déterminer si oui ou non le produit proposé permettra de répondre à des objectifs d'affaires de l'organisation. La phase de mesure se penche sur le processus en cours et les mesures contre les résultats souhaités. Dans la phase d'analyse de DMAIC, l'équipe se penchera sur les relations et de cause à effet dans le processus. Dans DMADV, que l'organisation est de créer un nouveau processus, l'équipe se penchera sur le processus qui répond le mieux aux besoins des clients.

Aller à l'Atelier

  • Après tout de l'analyse et de la mesure, isixsigma.com dit que l'équipe soit commencer amélioration de leur processus ou la conception d'un nouveau processus en cours. Une fois que ces processus sont élaborés, ils seront raffiné et puis mis dans le processus de production sous la garde du propriétaire de processus spécifique. L'organisation sera pleinement intégrer, documenter et contrôler le nouveau processus et d'adapter pour l'amélioration continue à long terme.

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